Teamgeist im Traumland – Warum Mitarbeitende bleiben

Datum

Donnerstag, 26. November 2026

Zeit

13:00 Europe/Berlin

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Agenda

Teamgeist im Traumland – Warum Mitarbeitende bleiben

Donnerstag, 28. November 2026 | 13:00 - 14:00 Uhr

Warum bleiben Mitarbeitende einem Unternehmen langfristig treu? Und was braucht es, damit aus einzelnen Beschäftigten ein starkes Team wird?

Im Freizeitpark Traumland ist ein engagiertes und loyales Team kein Zufall. Trotz Saisonbetrieb, Wettbewerb und Personalengpässen hat Ines Ehe eine Unternehmenskultur geschaffen, in der Vertrauen, Wertschätzung und klare Kommunikation täglich gelebt werden.

In diesem Webinar gibt die Unternehmerin Einblicke in ihren Führungsalltag und zeigt, wie Mitarbeiterbindung in der Praxis gelingen kann. Dabei berichtet sie, welche Rolle Mitbestimmung und Verantwortung im Arbeitsalltag spielen. Sie macht deutlich, wie echte Mitgestaltung den Teamgeist stärkt und Mitarbeitende auch über die Saison hinaus an das Unternehmen bindet.

Mit Humor, Herz und über 20 Jahren Führungserfahrung macht Ines Ehe Mut, Führung neu zu denken, Veränderungen anzustoßen und den eigenen Mitarbeitenden mehr zuzutrauen. Denn gute Führung schafft nicht nur Loyalität und Zusammenhalt, sie darf auch Freude machen!

Ines Ehe

Ines Ehe ist Unternehmerin, Rednerin, Mentorin und Coach mit über 20 Jahren Erfahrung im Unternehmertum und Führung. Als CEO des Freizeitparks Traumland führt sie über 200 Mitarbeitende und hat das Familienunternehmen von Grund auf neu ausgerichtet: vom ehemals schlecht bewerteten Betrieb hin zu Bestnoten von Gästen und Auszeichnung als *Great Place to Work 2024 und 2026*.
Sie unterstützt Unternehmer*innen aus dem Mittelstand, aus kleineren Betrieben wie im Handwerk und aus Familienunternehmen dabei, ihre Rolle mit Klarheit und Kraft zu füllen, Teams wirksam zu führen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die trägt.
Ines steht für Klarheit, Praxisnähe und Umsetzungsstärke. Sie spricht über Führung, Unternehmertum und Kulturwandel aus echter Erfahrung – mit Haltung, Humor und dem festen Glauben daran, dass Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit sich nicht ausschließen. Ihre Impulse sind pragmatisch, klar und motivierend – für Führungskräfte, die gestalten statt verwalten wollen.

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